Details du projet
- Direction Générale de l’Urbanisme, de la Viabilisation des Travaux Fonciers (DGUVT)
- Burkina Faso
- Dori
- -
- Décembre 2011 - Décembre 2012
- Groupement : ARCADE /AXIALE
Montant:
61 329 517 FCFA
Elaboration du Schéma Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme de Dori (106 808 habitants – RGPH 2006)
Ce projet visait à élaborer le SDAU de la ville de Dori. Selon loi n°017-2006 du 18 mai 2006 portant code de l’urbanisme et de la construction du Burkina Faso, toutes les communes urbaines du pays doivent être dotées d’un SDAU. Le SDAU est un instrument de planification à moyen et long termes qui fixe les orientations du développement des agglomérations urbaines. La mission a porté sur les points suivants :
- Bilan diagnostic
- Perspectives de développement
- Parti d’aménagement
- Propositions d’aménagement et de développement
- Programmation des aménagements et des équipements
- Programme d’investissement prioritaire
- Evaluation Environnementale Stratégique (EES)
ROLE DE VOTRE ENTREPRISE DANS LA MISSION
Le cabinet ARCADE a assuré :
- la coordination technique de la mission conformément à la méthodologie et aux TDR
- la mobilisation et le déploiement des moyens logistiques sur le terrain afin de garantir une mission de qualité
- la gestion financière de la mission afin de satisfaire aux besoins comptables et financiers sur la base d’un plan de décaissement approuvé et autorisé par les membres du groupement
- le management administratif de l’étude, au nom du groupement, à travers des échanges (par courriers, courriels, appels téléphoniques et réunion) avec le commanditaire et les autres parties prenantes au projet
- la production et le dépôt des différents livrables conformément aux TDR et au chronogramme validé
- l’organisation et la tenue des séances de restitution
- la coordination technique de la mission conformément à la méthodologie et aux TDR
- la mobilisation et le déploiement des moyens logistiques sur le terrain afin de garantir une mission de qualité
- la gestion financière de la mission afin de satisfaire aux besoins comptables et financiers sur la base d’un plan de décaissement approuvé et autorisé par les membres du groupement
- le management administratif de l’étude, au nom du groupement, à travers des échanges (par courriers, courriels, appels téléphoniques et réunion) avec le commanditaire et les autres parties prenantes au projet
- la production et le dépôt des différents livrables conformément aux TDR et au chronogramme validé
- l’organisation et la tenue des séances de restitution